นำเข้าสินค้าจากจีนแล้วของมาช้า เกิดจากอะไร แก้ยังไง?

ปัญหาที่คนทำธุรกิจนำเข้าเจอกันแทบทุกคน

ถ้าคุณเคยนำเข้าสินค้าจากจีน ไม่ว่าจะเป็นมือใหม่หรือทำมาหลายปี มีโอกาสสูงมากที่คุณจะเคยเจอปัญหาเดียวกันคือ
“ของมาช้ากว่าที่คุยไว้”
บางครั้งช้าไม่กี่วัน แต่บางรอบช้าเป็นอาทิตย์ หรือหนักสุดเป็นเดือน จนกระทบทั้งแผนขาย สต๊อก และกระแสเงินสดของธุรกิจ

หลายคนเข้าใจว่าของมาช้าเป็นเรื่องปกติของการนำเข้า แต่ความจริงแล้ว ปัญหานี้ มีสาเหตุชัดเจน และหลายอย่างสามารถป้องกันหรือแก้ไขได้ หากรู้ตั้งแต่ต้นว่าควรโฟกัสตรงไหน

บทความนี้จะพาคุณไล่ดูแบบตรงไปตรงมา
ว่า ทำไมนำเข้าสินค้าจากจีนแล้วของถึงช้า และ ควรแก้ยังไงให้ธุรกิจไม่สะดุด

---

ปัญหานำเข้าสินค้าจากจีนมาช้า ไม่ได้เกิดจากเหตุผลเดียว

หนึ่งในความเข้าใจผิดที่พบบ่อย คือการคิดว่า “ของมาช้า = Shipping แย่”
แต่ในความเป็นจริง การนำเข้าสินค้าจากจีนมีหลายขั้นตอน และความล่าช้าอาจเกิดขึ้นได้ตั้งแต่ ก่อนสินค้าออกจากโรงงาน ไปจนถึง หลังของถึงไทยแล้ว

เรามาดูสาเหตุหลักๆ ที่เจอกันบ่อย

---

1. โรงงานจีนผลิตไม่ทัน หรือเลื่อนกำหนดโดยไม่แจ้งล่วงหน้า

นี่คือสาเหตุอันดับต้นๆ ที่หลายคนเจอ โดยเฉพาะคนที่สั่งตรงจากโรงงานหรือร้านค้าในแพลตฟอร์มจีน

ปัญหาที่มักเกิดขึ้นคือ

• โรงงานรับออเดอร์เกินกำลังผลิต

• วัตถุดิบขาดช่วง

• แรงงานขาด (โดยเฉพาะช่วงก่อน–หลังตรุษจีน)

• โรงงานให้เดดไลน์กว้าง แต่ผู้สั่งเข้าใจว่าได้ของเร็ว

ผลคือ สินค้ายังไม่เสร็จ แต่คุณเข้าใจว่าพร้อมส่งแล้ว

วิธีแก้:
ต้องเช็กสถานะการผลิตจริง ไม่ใช่แค่ “โรงงานบอกว่าโอเค” และควรมีคนกลางที่สื่อสารกับโรงงานเป็นภาษาจีน เข้าใจวัฒนธรรมการทำงานของฝั่งจีนจริงๆ

---

2. สินค้าค้างอยู่ในจีน เพราะรอรวมตู้หรือรอรอบขนส่ง

หลายคนเลือกการนำเข้าแบบ แชร์ตู้ เพราะต้นทุนถูกกว่า แต่สิ่งที่ต้องแลกคือ “เวลา”

กรณีที่พบบ่อย:

• ของถึงโกดังจีนแล้ว แต่ยังไม่เต็มตู้

• ต้องรอของเจ้าอื่นมารวม

• รอบเรือหรือรอบรถเต็ม ต้องเลื่อนไปเที่ยวถัดไป

จุดนี้หลายคนไม่รู้ เพราะคิดว่าพอของถึงโกดังแล้ว = ใกล้ถึงไทยแล้ว
แต่จริงๆ ยังต้องรออีกหลายขั้น

วิธีแก้:
ถ้าสินค้าเร่งขาย หรือมีเดดไลน์ชัด ควรประเมินว่า

• ควรใช้เหมาตู้หรือไม่

• หรือเลือกเส้นทางขนส่งที่เหมาะกับประเภทสินค้า   

---

3. เลือกเส้นทางขนส่งไม่เหมาะกับประเภทสินค้า

การนำเข้าสินค้าจากจีนไม่ได้มีแค่ “ทางเรือ”
ยังมีทางบก ทางรถไฟ และทางอากาศ ซึ่งแต่ละแบบมีข้อดี–ข้อจำกัดต่างกัน

ปัญหาที่เจอบ่อยคือ

• สินค้าเร่งด่วน แต่เลือกทางเรือ

• สินค้ามูลค่าสูง แต่เลือกเส้นทางที่ต้องถ่ายหลายต่อ

• ไม่รู้ว่าเส้นทางไหนช่วงไหนช้าเป็นพิเศษ

วิธีแก้:
ต้องเลือกเส้นทางจาก “เป้าหมายธุรกิจ” ไม่ใช่แค่ราคาถูกที่สุด
บางครั้งประหยัดค่าขนส่ง แต่เสียโอกาสขาย แพงกว่ามาก

---

4. ติดปัญหาเอกสารและพิธีการศุลกากร

นี่คือจุดที่ทำให้ของมาช้าหลังถึงไทย ทั้งที่สินค้าเดินทางมาแล้ว

สาเหตุที่พบบ่อย เช่น

• เอกสารไม่ครบ

• ใบอินวอยซ์ไม่ตรงกับสินค้าจริง

• พิกัดศุลกากรผิด

• สินค้าเข้าข่ายควบคุม แต่ไม่ได้เตรียมเอกสารล่วงหน้า

ผลคือ ของค้างด่าน ตรวจซ้ำ หรือถูกเรียกเอกสารเพิ่ม

วิธีแก้:
ต้องวางแผนเรื่องเอกสารตั้งแต่ก่อนสั่งผลิต ไม่ใช่มาแก้ตอนของถึงแล้ว
และควรมีผู้เชี่ยวชาญที่ดูแลเรื่องพิธีการโดยตรง 

---

5. ช่วงเทศกาลหรือฤดูกาลที่ตลาดจีนหยุดชะงัก

ช่วงเวลาที่ควรระวังเป็นพิเศษ ได้แก่

• ตรุษจีน

• Golden Week

• ช่วงปลายปี (High Season)

ในช่วงเหล่านี้ โรงงานหยุด ขนส่งล่าช้า ราคาค่าระวางผันผวน
ถ้าไม่วางแผนล่วงหน้า ของมีโอกาสช้ากว่าปกติหลายเท่า

วิธีแก้:

• สั่งของล่วงหน้า

• กระจายแหล่งนำเข้า

• หรือมีแผนสำรองจากประเทศอื่น

---

แล้วควรแก้ยังไง ไม่ให้ของมาช้าซ้ำซาก?

สรุปให้แบบใช้งานได้จริง 👇

✔ วางแผนตั้งแต่ต้น ไม่ใช่แก้ตอนของช้าแล้ว

✔ เข้าใจทั้งกระบวนการ ไม่โฟกัสแค่ค่าขนส่ง

✔ เลือกพาร์ทเนอร์ที่ดูแลได้ทั้งระบบ

✔ ไม่พึ่งจีนทางเดียว โดยเฉพาะช่วงเสี่ยง

✔ มีแผนสำรองด้านซัพพลายเชน

---

CTM Manage Intertrade ช่วยลดปัญหานำเข้าช้าได้ยังไง

CTM Manage Intertrade ไม่ได้ดูแค่ “ขนของจากจีนมาไทย”
แต่ช่วยดูตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทาง ไม่ว่าจะเป็น

• ประเมินความพร้อมของโรงงาน

• วางแผนเส้นทางขนส่งให้เหมาะกับสินค้า

• จัดการเอกสารและพิธีการศุลกากร

• เสนอทางเลือกนำเข้า–ส่งออกจากหลายประเทศ

• ช่วยธุรกิจวางแผนระยะยาว ไม่ใช่แก้ปัญหาเฉพาะหน้า

และที่สำคัญ CTM ไม่ได้มีแค่การนำเข้าจากจีน
แต่ยังรองรับการนำเข้า–ส่งออกใน ไทย มาเลเซีย พม่า ลาว เวียดนาม กัมพูชา และจีน
เพื่อให้ธุรกิจของคุณมีทางเลือก แม้วันที่ตลาดจีนหยุดชะงัก

---

สรุป: ของมาช้า แก้ได้ ถ้ารู้ปัญหาที่แท้จริง

การนำเข้าสินค้าจากจีนแล้วของมาช้า ไม่ใช่เรื่องฟลุค และไม่ใช่เรื่องที่ต้องยอมรับ
ถ้าคุณเข้าใจสาเหตุ และมีทีมที่ช่วยวางแผนอย่างถูกจุด
ปัญหานี้สามารถลดลงได้อย่างชัดเจน

ธุรกิจที่เติบโตได้ดี ไม่ใช่ธุรกิจที่ไม่เคยเจอปัญหา
แต่คือธุรกิจที่ รู้วิธีจัดการปัญหาก่อนที่มันจะกระทบหนัก