ก่อนสงกรานต์ ควรเร่งนำเข้าสินค้าไหม?
ก่อนสงกรานต์ ควรเร่งนำเข้าสินค้าไหม?
คำถามสำคัญที่เจ้าของธุรกิจพลาดกันทุกปี
พอเข้าใกล้ช่วงสงกรานต์ คำถามที่เจ้าของกิจการนำเข้าแทบทุกคนต้องคิดคือ
“ควรรีบนำของเข้าก่อนดีไหม?”
บางคนกลัวของขาด
บางคนกลัวขนส่งช้า
บางคนกลัวต้นทุนแพงหลังสงกรานต์
แต่บางคนก็กลัวสต๊อกล้น ถ้านำเข้าเยอะเกินไป
ความจริงคือ
คำถามนี้ ไม่มีคำตอบเดียวที่ใช้ได้กับทุกธุรกิจ
เพราะการ “เร่งนำเข้า” ก่อนสงกรานต์ อาจเป็นทั้งโอกาส และกับดัก ในเวลาเดียวกัน
บทความนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้นว่า
ธุรกิจของคุณควร “เร่ง” หรือ “ชะลอ”
และควรเตรียมตัวยังไง ไม่ให้พลาดเหมือนหลายๆ ปีที่ผ่านมา
ทำไมช่วงก่อนสงกรานต์ ถึงเป็นช่วงเสี่ยงของธุรกิจนำเข้า
สงกรานต์อาจดูเป็นวันหยุดสั้นๆ แค่ไม่กี่วัน
แต่ในโลกของโลจิสติกส์และการนำเข้า
ผลกระทบมันไม่ได้หยุดแค่วันที่คนหยุดงาน
สิ่งที่มักเกิดขึ้นในช่วงนี้คือ
-
ด่านศุลกากรทำงานช้าลง
-
การขนส่งภายในประเทศสะดุด
-
แรงงานหยุดยาว
-
คลังสินค้าเคลื่อนไหวช้าลง
-
ตารางเรือ รถ และเที่ยวขนส่งแน่นก่อนหยุด
ผลคือ
ของที่ไม่ทันก่อนสงกรานต์ มักจะเลื่อนไปอีกเป็นสัปดาห์
เหตุผลที่หลายคน “อยากเร่ง” นำเข้าก่อนสงกรานต์
ลองมาดูฝั่งที่ควรเร่งก่อน 👇
1. กลัวของขาดช่วงขาย
ถ้าธุรกิจคุณเป็นสินค้า
-
ขายต่อเนื่อง
-
ลูกค้ารอของ
-
มีออเดอร์ล่วงหน้า
การของขาดช่วงสงกรานต์
อาจทำให้เสียลูกค้าไปแบบถาวร ไม่ใช่แค่ชั่วคราว
2. กลัวหลังสงกรานต์ ทุกอย่างจะช้ากว่าเดิม
ประสบการณ์ของหลายธุรกิจคือ
แม้สงกรานต์จะหยุดแค่ไม่กี่วัน
แต่ระบบจะกลับมาเต็มที่จริงๆ อาจใช้เวลา 1–2 สัปดาห์
ใครที่ไม่ทันก่อน
อาจต้องรอคิวทั้งขนส่งและเอกสาร
3. กลัวต้นทุนขยับ
บางปี หลังช่วงหยุดยาว
-
ค่าขนส่งขยับ
-
ค่ารถในประเทศแพงขึ้น
-
ค่าดำเนินการเร่งด่วนเพิ่ม
ทำให้ต้นทุนต่อรอบสูงกว่าที่วางแผนไว้
แต่ในอีกมุมหนึ่ง… การ “เร่งนำเข้า” ก็มีความเสี่ยง
นี่คือฝั่งที่หลายคนเจ็บมาแล้ว
1. เร่งจนสั่งของเกินความจำเป็น
เพราะกลัวของไม่พอ
เลยสั่งมาเยอะกว่าปกติ
พอผ่านสงกรานต์
-
ยอดขายไม่เป็นไปตามที่คิด
-
เงินจมในสต๊อก
-
ต้องเร่งระบายของ
สุดท้ายจากที่หวังจะกันความเสี่ยง
กลับสร้างภาระทางการเงินแทน
2. เร่งขนส่ง → ต้นทุนพุ่ง
การเร่งมักมาพร้อมกับ
-
เลือกเส้นทางแพงขึ้น
-
จ่ายค่าด่วน
-
เสียค่าปรับเปลี่ยนแผน
บางธุรกิจขายได้จริง
แต่กำไรหาย เพราะต้นทุนที่ไม่จำเป็น
3. เร่งโดยไม่เช็กความพร้อมต้นทาง
หลายคนรีบสั่ง
แต่ลืมดูว่า
-
โรงงานพร้อมจริงไหม
-
ของเสร็จทันหรือเปล่า
-
เอกสารครบหรือยัง
ผลคือ
เร่งแล้วก็ไม่ทันอยู่ดี แถมเสียค่าใช้จ่ายเพิ่ม
แล้วแบบไหน “ควรเร่ง” และแบบไหน “ควรรอ”
ลองเช็กธุรกิจคุณจากเงื่อนไขนี้ 👇
✅ ธุรกิจที่ “ควรเร่ง” นำเข้าก่อนสงกรานต์
-
สินค้าขายต่อเนื่อง ไม่มีฤดูกาล
-
มีออเดอร์รอส่ง
-
สินค้าขาดแล้วกระทบลูกค้าแรง
-
ใช้เวลาขนส่งนาน
-
ต้นทุนสต๊อกรับได้
ถ้าเข้าข่ายนี้
การวางแผนนำเข้าล่วงหน้า = ลดความเสี่ยง
⚠️ ธุรกิจที่ “ไม่ควรเร่งแบบไม่คิด”
-
สินค้าตามเทรนด์
-
สินค้าที่ขายไม่แน่นอน
-
ต้องสั่งล็อตใหญ่ถึงจะคุ้ม
-
เงินสดตึง
-
ยังไม่มั่นใจยอดขายหลังสงกรานต์
กลุ่มนี้ควร “คุมเกม” มากกว่าเร่ง
วิธีวางแผนนำเข้าก่อนสงกรานต์ แบบไม่พลาด
แทนที่จะถามว่า “ควรเร่งไหม”
ลองเปลี่ยนคำถามเป็น
“เร่งยังไงให้ไม่เจ็บตัว”
✔ แยกของเป็น 2 กลุ่ม
-
ของจำเป็น ต้องมีแน่ → วางแผนนำเข้า
-
ของเสริม / ทดลองตลาด → ชะลอหรือแบ่งรอบ
✔ เช็กความพร้อมต้นทางจริง
อย่าเชื่อแค่คำว่า “ทัน”
ต้องเช็กสถานะการผลิต เอกสาร และวันออกจริง
✔ เลือกวิธีขนส่งให้เหมาะ ไม่ใช่เร็วที่สุด
เร็วแต่แพง อาจไม่คุ้ม
ช้าหน่อยแต่คุมต้นทุนได้ อาจดีกว่า
✔ อย่าพึ่งเส้นทางเดียว
ถ้ามีทางเลือกจากหลายประเทศ
ความเสี่ยงจะลดลงทันที
CTM Manage Intertrade ช่วยวางแผนช่วงก่อนสงกรานต์ยังไง
CTM Manage Intertrade ไม่ได้มองสงกรานต์เป็นแค่วันหยุด
แต่มองว่าเป็น ช่วงเปลี่ยนผ่านที่ต้องวางแผนให้รอบ
เราช่วยลูกค้าในเรื่อง
-
ประเมินว่าสินค้าควรเร่งหรือควรรอ
-
วางแผนต้นทุนรวม ไม่ใช่แค่ค่าขนส่ง
-
เลือกเส้นทางที่เหมาะกับช่วงเวลา
-
เสนอทางเลือกนำเข้า–ส่งออกนอกจีน
-
ลดความเสี่ยงของสต๊อกและเงินจม
เพราะเราไม่ได้ดูแค่จีน
แต่ดูทั้ง ไทย มาเลเซีย พม่า ลาว เวียดนาม กัมพูชา และจีน
เพื่อให้ธุรกิจคุณมีทางเลือกมากกว่าแค่ “รีบหรือไม่รีบ”
สรุป: ก่อนสงกรานต์ ไม่ใช่คำถามว่าเร่งดีไหม แต่คือเร่งให้ถูกไหม
การเร่งนำเข้าสินค้าก่อนสงกรานต์
ไม่ใช่เรื่องผิด
แต่การเร่งโดยไม่วางแผน คือความเสี่ยงที่แพงมาก
ธุรกิจที่อยู่รอด
ไม่ใช่ธุรกิจที่นำเข้าเร็วที่สุด
แต่คือธุรกิจที่ ตัดสินใจได้เหมาะกับสถานการณ์ของตัวเอง
ถ้าคุณกำลังลังเล
การมีคนช่วยมองภาพรวม
อาจช่วยให้คุณผ่านช่วงสงกรานต์ไปได้แบบไม่สะดุด